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金光集团APP中国布局全集团、上下游产业链数字创新建设，智领绿色可持续未来
作为全球领先的制浆造纸企业，金光APP将科技创新、数字化转型纳入企业“四轮驱动”战略发展理念 之中，把深化创新能力放在集团战略的高度，目前已取得了显著成效，且对下一阶段的发展目标定位清晰，正在通过战略与战术的结合，将金光APP 打造成具有高科技属性的现代化企业。
数字化1.0成果显著，2.0时代加速升级
金光集团APP中国自2017年起便前瞻性地提出并布局数字化，在流程系统与生产制造的自动化、信息化方面积累了丰富的创新与实践经验。作为行业内较早开启数字化转型的企业之一，金光APP已高度实现了数字化1.0 阶段的搭建、重构工作。金光APP数字化1.0的主要成效在于三方面：一是标准化；二是业财一体化的集成；三是可视化管理。其中，解放人力与效率的大幅提升是最显著的变化，更深层的影响则是业务管理的精细化。如今，金光APP的数字化1.0已将大量业务转移至线上并打通，积累出一个涵盖销售、生产、运营、物流、财务以及客户管理的大量数据。不仅建立了打通各业务部门的数字化平台，大幅提升生产流转效率，也为数字化2.0时期的进一步发展奠定了基石。未来的数字化2.0将会更多涉及到终端消费者和舆情大数据的收集和分析。
全面拥抱数字化，引领行业智慧未来
2020年，金光APP推出了全新的数字化发展规划，目标在五年内实现从数字化1.0到3.0的升级，推动业务流程、产品服务、商业模式、客户体验、智能制造与智能管理等方面的重构与创新，进而全面提升整体价值链及管理效益。同时也专门设立了集团数字化办公室，负责统筹数字化战略的整体规划与设计、系统重构、业务流程设计、数据资产管理、数智化等工作，以支持数字化战略有效落地。
在转型创新过程中， 金光APP始终将企业置于行业的大环境之中，希望能够影响更多的同行者。这也是金光集团APP中国身为造纸领军企业的社会责任所在——担当好企业在国家数字经济、创新战略中的角色，与行业共同成长。
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发表于 2022-6-3 10:34
